今年是威海市第七届全国文明城市创建和第10次国家卫生城市复审决战决胜之年，全国文明城市创建暨国家卫生城市复审工作动员会议召开以来，威海市水务集团有限公司积极响应，多措并举助力“两城”创建工作。
01快速反应，抓紧部署安排
威海水务第一时间召开党委会议，传达全市动员会议、培训会议精神，研究贯彻落实意见，要求公司上下清醒认识形势任务，高质高效落实市委市政府部署安排，坚决打赢“两城”创建攻坚战。一是加强组织领导。集团公司成立“两城”创建工作指挥部，董事长、总经理任指挥长，其他领导班子成员任指挥部成员，党委专职副书记兼任指挥部办公室主任。二是明确责任分工。要按照工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任实效化的要求，将创建工作任务分解下达到各单位，确保各单位清楚抓什么、怎么抓、抓到什么程度、何时完成等。三是强化督导检查。集团公司将“两城”创建工作纳入各单位绩效考核，对思想不重视、履职不力的，将对相关责任人员进行通报问责。
02突出重点，狠抓责任落实 守护水质安全
为做好从水源水、出厂水、管网水到龙头水的全流程水质检测工作，加强水质闭环管理，水质检测中心于3月份启动了2023年度枯水期106项指标的全面检测工作，监测点覆盖了全市（包括文登、乳山、南海新区）主要水源地、净水厂及管网水共60余个点位，同时，对照今年4月1日起实施的新版《生活饮用水卫生标准》，将新增的4项指标一并纳入检测范围，确保全市供水优质达标。通过开展全分析检测，为饮用水安全管理工作和水厂处理工艺的调整提供有力的数据支持和技术保障。
03 强化供水保障
经区供水公司、温泉供水公司、给排水工程公司及柳林净水厂，就优化提升温泉、西山2座高位水池清洗质量开展调研论证。各责任单位根据当前用水实际，将水池清洗方案由原来的日间分次清洗调整为夜间供水、用水高峰期之后的同时段清洗，在提高效率的同时，进一步提升用户用水体验，有效确保了居民和企业用水正常秩序。
04 确保排污畅通
排水公司结合落实“两个清零、一个提标”有关要求，充分借助科技手段，对中心城区排污管网做“胃肠镜”检测，发现问题及时开展内部清疏，力争赶在汛期之前完成各项任务，持续提升排污管网运行的稳定性。截止目前，已完成排查管线770公里，污水井23281座，新安装各类井盖21套，清挖污水井223座，修砌污水井45座，并同步更新管网数据档案，力争最终实现排污系统科技化、信息化、动态化管理。
05 加强污水治理
临港区污水处理厂、水务稽查大队、水质检测中心等单位本着强化源头管控的原则，对污水排放企业开展联合摸底排查行动，并对重点排污企业持续进行实时取水检测、化验分析以及核查水量等工作。各责任单位将根据污水厂每日进厂水指标变化，督促相关企业按照要求做好废水预处理工作，进一步规范涉水企业污水排放行为，改善片区环境质量。