楚雄水司污水运营办自成立以来，一直积极探索努力寻找降低污水生产运营成本，提高污水厂生产效益和经济效益的方案。污水厂的成本支出较大、项目较多，在确保达标运行的基础上，污水运营办采取了以下措施：
一、加强药剂进场验收和使用过程管理
每次药剂进场，由污水运营办组织厂区、供应商共同参与卸货和验收过程，核实药剂数量、质保期、外包装是否破损及泼洒现象，定期组织药剂抽检取样，确保药剂合格。
二、多渠道解决污泥处置，不断降低污泥处置成本
随着国家环保部门对于污水处理厂污泥处置问题的重视和关注，污泥合规处置的要求也越来越高。目前，公司运营的三座市政生活污水处理厂厂日均污泥生产量达到130吨左右，合规处置的同时也增加了公司污水处理的成本。只有多渠道解决污泥处置路径，才能在严格按照国家规范要求处置污泥的同时降低运行费用。
污水运营办本着多渠道扩宽污泥处置途径及节约污水运营成本的原则，算好每一笔账，精准把污泥调度至处置点，把运营成本降到最低。例如：在与楚雄东方新能源环保有限公司签订的污泥处置合同中，将污泥的焚烧费用费和含水率挂钩，含水率越低则焚烧费越低，含水率越高则焚烧费越高。此举同时降低了污泥焚烧费和运输成本。同时，积极与楚雄华众环保科技有限公司（陶粒厂）展开洽谈，以低于焚烧厂的价格处置污泥。随着楚雄华众环保科技有限公司产能的逐步释放，污泥处置费将进一步降低。
污水运营办还积极探索污泥建筑制砖利用的可行性，与市区周边砖厂开展污泥制砖试验，进一步拓宽污泥处置途径。
三、精确统计、分析成本
今年随着公司精细化管理工作的推进，污水运营办开始了对三座污水处理厂运营成本的统计和分析。将三座污水处理厂每月电耗、药剂、人工费、设备维修等支出详细对比，计算单位成本，为下一步各厂节能降耗工作提供依据和参考。
今后，污水运营办将在保证污水达标排放、污泥合理合规处置的基础上，不断优化控制生产成本方案，提高污水厂生产效益和经济效益，在保护生态环境的同时增加社会效益。