日照城投集团莒县发展有限公司党支部现有党小组3个，党员25人，职工90人。目前，党支部主要负责海右化工园区的污水处理、工业供水、农村供水，河道闸坝、沭水东调和三库连通项目的生产运营维护管理等。今年来，公司党支部充分发挥支部战斗堡垒和党员模范带头作用，创新“三个三”工作法，提升支部工作质效，为公司的高质量发展筑牢政治根基。
“三个”强化，凝聚强大工作合力
日照城投集团莒县发展有限公司党支部按照“政治强、作风强、业务强、干劲强”的目标，着力推进党员干部能力建设，提升支部的凝聚力战斗力。一是强化理论学习。按照集团党委的部署，积极开展第二阶段主题教育、党纪学习教育等活动，严格落实“三会一课”制度，提高广大党员的政治觉悟，坚定理想信念。二是强化典型培育。以党员示范岗为载体，组织开展了党员“亮身份、勇担当，树形象、做表率”“农村供水项目化管理暨劳动技能竞赛”等活动，加大典型培育力度，以点带面，形成“赶学比超”工作氛围。三是强化品牌建设。广大党员干部立足本职岗位担当尽责、攻坚克难，冲锋在前、奉献在前，较好地完成各项工作任务，“服务民生 精准运营”党建品牌建设得到深度提升。
“三个”融合，开创双向发展新局面
日照城投集团莒县发展有限公司党支部积极推进党建与业务工作的紧密融合，开创党建与业务双向同步发展的新局面。一是融入安全生产。严格落实“一岗双责”，党员干部带头履行安全生产主体责任，抓实做细安全培训教育、安全应急演练、隐患排查整改等工作，实现安全生产形势稳定向好。二是融入项目化管理。按照“项目开展到哪里，党组织就建设到哪里”的方针，在各项目管理单元成立了临时党小组，建立全员参与、全面推行、全周期监管的“三全”工作法，创新项目化管理揭榜挂帅、双向选择新举措，切实提升了项目化团队能力建设。结合“党组织书记抓基层党建突破项目”活动，组织开展了农村供水工作调查研究活动，现场解决问题10项。全力推进农村供水直管到户工作，水费收缴率提升到98%，水损率降至12%，公司经营效益稳步提升。三是融入年度生产经营指标。将全年生产指标细化分解到季度到月，用好项目化管理抓手，挂图作战，强力督导，按节点完成海右污水处理厂排污许可证办理、河道闸坝项目顺利通过项目主管部门年度考核、从莒县调水4612万方等重点工作，营收、利润等各项生产经营指标圆满完成。
“三个”提升，树立新时期新形象
日照城投集团莒县发展有限公司党支部秉承“一名党员就是一面旗帜”的信念，以实际行动践行初心使命，树立起新时期党员新形象。一是提升志愿服务能力。以党员为骨干开展“宣传服务赶大集”“巡河护河我在行动”“以雪为令、闻雪而动”等志愿者活动，宣传供水政策知识、解答群众咨询问题、维修群众用水设备故障、清扫道路积雪等，展现了国企担当、城投风采。二是提升便民服务质量。创新实施供水宣传、业务、咨询、维修“一条龙”服务，落实专人负责服务热线，做到事事有人管、件件有落实、处置有回音。上半年，共受理用户来电约20余次，办结率100%，得到用户的高度赞扬。三是提升业务办理效率。严格落实首问负责制、限时办结制，创新“三个一”工作法，即办理时限1个工作日、办理环节1名责任人、办理材料1份合同，进一步简化工作流程，提高办事效率，让用户“零跑腿”、业务“零障碍”，畅通了民生福祉的“最后一公里”。